私は母から45ポンドを借りて、それを2,500万ポンドのパーティードレスビジネスに変えました。

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アリス・ホールは、目的を達成するのに苦労していました。彼女は高校のカバーティーチャーとしてフルタイムで働いていたほか、夜はバーで、週末はプロモーション活動をしていました。



変化を起こすことを決意した彼女は、オンラインでグラムファッションと呼んでいるものの市場にギャップがあることに気づきました。



彼女が始めたピンクブティックビジネスは、ビジネスの立ち上げから7年後、現在、年間2,500万ポンドの売り上げを上げています。



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そしてそれはすべてeBayで始まりました-たったの£90で-その半分は彼女の母親から借りました。

地面から降りる

アリスは目的を達成するのに苦労していました

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アリスは、当時のファッションのウェブサイトにはマークがなく、パーティードレスを着て非常に自然に見えたモデルを示していると言います。

私は、女の子が日焼けとメイクアップを愛するパーティーシティ、ニューカッスルアポンタインから来ました。



ジョーとダイアンの関係

彼女は別のことをするという考えを持っていましたが、アリスは、サンプルの質が悪いために、2、3回失敗したスタートに耐えたことを認めています。そこで彼女は、高品質の在庫を提供できる信頼できる卸売業者を探し始め、最終的には英国に在庫を見つけました。

私は本当にお金のために苦労していたので、私は6つのドレスの£90パックを買う余裕があるように私に£45を貸してくれるように母に頼みました。

モデルとしてバーから友人を募集し、彼女はそれらをeBayにリストしました、そしてそれらはすべて非常に速く売れました。

彼らが売ったとき、私たちは再投資して2パックを購入し、次に4パックというように購入しました。 ピンクブティック 生まれました。

家族でそれを保つ

アリスは母親と提携して事業を開始しました。

アリスは母親と提携して事業を開始しました

アリスは通常の仕事の昼休みを使って注文の投稿を処理していましたが、やがてその休憩は十分な長さではありませんでした。

そこで、母親のジャッキーとチームを組み、フルタイムでビジネスに取り組みました。アリスは購入、販売、マーケティングのクリエイティブな側面を担当し、ジュリーは管理と財務を担当しました。

ゼロから始める

アリスはジャーナリズムの学位を取得して大学を卒業しましたが、ビジネスに関する予備知識がなかったため、ビジネスの運営についてすべてを学ぶ必要がありました。

彼女は言います:私はたくさんのグーグルをし、マーケティングの本を買い、そしてYouTubeのチュートリアルを見ました。

ソーシャルメディアサイトで機能が開始されたのと同じように、彼女はビジネス用のFacebookページを設定し、すぐに関心を集めたため、タイミングもその言葉を広めるのに役立ちました。

バロン d または投票

私たちはペニーを費やすことなく、なんとかバイラルになりました!私たちの戦略は魅力的なコンテンツを作成して共有することであり、志を同じくする女性の大規模なコミュニティを構築しました。

バングル(虹)

急上昇販売

アリスは現在、PinkBoutiqueの製品を海外で販売するための戦略を構築しています

PinkBoutiqueの魅力的なものすべてに対する謝罪のない愛情は、ビジネスがある程度離陸するのに役立っています。その最初の90ポンドの支出は、1年目の終わりまでに500,000ポンドの売上高につながりました。

そして今、ビジネスは2500万ポンドの売り上げをもたらす軌道に乗っており、ニューカッスルの倉庫から1日あたり2,000着の衣服が出荷されています。

アリスは言います:私が居間で始めたビジネスがここまで進んだのは非現実的です。

彼女も立ち止まっておらず、同社は現在、輸出戦略を立てています。

家族を始める

アリスはビジネスと家族を始めることのバランスをとらなければなりませんでした。

アリスはビジネスと家族を始めることのバランスをとらなければなりませんでした

PinkBoutiqueは当初から家族の問題でしたが、アリスは家族を始めながらビジネスを運営するという課題にも取り組む必要がありました。

彼女は、娘が通常のスケジュールにもたらした変化に頭を悩ませるのに苦労したと言いますが、今では仕事と生活のバランスが改善されています。

さらに、彼女は母性が実際にビジネスに役立ったと考えています。それは、PinkBoutiqueが毎年達成する1つか2つの大きなことに焦点を合わせて、仕事でひたむきになっているからです。

「私は幼い子供がいて、自分のビジネスを始める人には完全に帽子を脱いでいます!幸いなことに、私たちは産休を取得できるように事業を拡大しましたが、これが中小企業の人々にとって常に可能であるとは限らないことを私は知っています。」
「24時間営業のオンラインビジネスを持つことは、眠らない赤ちゃんを持つようなものです。非常に多くの注意と育成が必要だったので、このビジネスは私の最初の赤ちゃんだったと冗談を言います。お母さんになってから、私は無限に組織化され、それが私を乗り越えさせています。」

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アリスの足跡をたどる

明らかに、すべての新興企業がピンクブティックに見られるような驚異的な成長を享受できるわけではありませんが、アリスは他の人が彼女の経験から学ぶことができる教訓があると信じています。

彼女は次のように述べています。小さいときは最初はできるだけ多くのことを学ぶようにしてください。ただし、できる限り経験豊富なスタッフにお金を払うことを恐れないでください。私たちが経営陣を連れてきたとき、私たちのビジネスは本当にギアを変えました。

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