23歳の母親は、ベビー服のビジネスを150万ポンドの帝国に変えた方法を明らかにします。

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23歳で自分のベビー服ビジネスを始めるために思い切った若い母親は、それが現在年間150万ポンド以上を売り上げていることを明らかにし、彼女の家族を生涯にわたって準備しました。



ローラ・ニューマンは、生まれたばかりの息子を出産した後、2017年1月に衣料品ブランドのフォーエバーソーイングを設立しました。



彼女はヨークシャーのダイニングルームからビジネスを立ち上げました。そこでは、小さな男の子の市場での選択肢の欠如に触発されて、夜を過ごしてベビーガーメットのデザインと縫製を行いました。



そして、それは英国を席巻しました。

Forever Sewingは、販売の最初の週に2,000ポンド、最初の月末までに1日1,000ポンドを稼ぎ、現在はエイミーチャイルズやホリーオークスのスターであるステファニーデイビスなどの有名人の母親に愛されています。

需要を管理するために、カップルは金曜日にWebサイトを開き、1時間以内に閉じます。 ((画像:NEWSAMPix)



((画像:NEWSAMPix)

また、Stacey Solomon、Rochelle Humes、Abbey Clancy、Mrs Hinch、Jessica Hayesなどのフォロワーとともに、ソーシャルメディアで熱心なファンを獲得しました。



ローラの妊娠中、彼女は男の子の服を購入するのに苦労しました。これは、自分の服のビジネスを始めるためのインスピレーションの背後にあると彼女は言います。

フォーエバーソーイングは、ディズニーランドパリでの新年の休暇中に彼女のところにやって来ました。

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当初、彼女のパートナーであるアダムは、スタートアップに1,000ポンドを貸し出しました。これは、6週間分の1対1のレッスンと、最初のソーイングオーバーロックマシンの購入の費用をカバーしていました。

ローラは、レッスンに加えて、学習、練習、自己学習に何時間も費やし、クラスの合間にYouTubeチュートリアルを見て深夜を過ごしたと述べました。

息子のネイトの就寝時間が毎晩転がるとき、彼女は早朝まで縫製をしていて、オーダーメイドのラウンジスーツとロンパースを作成していました。

今年の4月は、ブランドの2周年を記念し、ローラと夫のアダムが150万ポンドの売り上げを祝いました。 ((画像:NEWSAMPix)

パーソナライズを左胸と左脚の領域に配置するのと同じくらい簡単なことは非常に効果的で、ローラは製品が売り切れになる時期をすぐに知ったと言いました。

ローンチの最初の週の後、LauraのPayPalビジネスは2,000ポンド相当の売り上げを獲得し、最初の月末までに1日あたり1,000ポンドに達しました。これは、2017年4月まで続きました。

安いオールインクルーシブホリデー2018.

しかし、それはローラが自分自身を押しすぎていることに気づいたときです。

月曜日に彼女はカットし、火曜日の刺繡、水曜日のオーバーロック、木曜日の本縫い、そして金曜日のパッケージをポストランに使用しました。

「需要は私たちが想像していた以上のものでした」と彼女は言いました。

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4月、夫婦は新しいWebサイトを再開するために、数週間Webサイトをシャットダウンしました。この時点で、Lauraは、入荷する販売量に対応するために、より多くのスタッフを雇う必要があることを知っていました。

若いお母さんは、彼女は一時間中働いていて、夜のほんの数時間の睡眠で生き残っていたと言いました。

その間、Instagramのページではまだ問い合わせや関心が沸き起こっていました。

このブランドは子供向けの手作りの服を提供しており、英国中の親にすぐに人気があります。 ((画像:NEWSAMPix)

1週間で石を1個失う

昼夜を問わず働く:立ち上げの最初の年に、ブランドは月平均40,000ポンドを費やしました ((画像:NEWSAMPix)

ローラとアダムは、18人の労働者(カッター、刺繍業者、機械工、包装業者の​​チーム)を雇うことを決定し、所有者は週に数百の注文を管理するために生産管理の役割に移行しました。

2017年5月中旬の立ち上げから2018年10月のユニットへの移転まで、ウェブサイトは毎週金曜日の午後12時に開き、注文が10,000ポンドに達すると閉じます。これには通常約20分かかります。

この時点以降、彼らは言い回しを「売り切れ」に変更します。買い物客に、次に購入できる時間は次の金曜日と同じ時間になることをアドバイスします。

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「洋服の需要が非常に高かったため、顧客は毎週金曜日の午後12時に列に並び、注文が処理され、見逃さないようにしました」とローラは説明しました。

「数か月後、午後6時のオープニングと午後12時のキャップが最大5,000ポンドになりました。」

アダムはこの時点で現在の仕事を辞め、育児を手伝い、スタッフに仕事や物資を届けるのを手伝っていました。

「私たちはとても幸運で、英国中の両親からたくさんのサポートを受けてきました」とローラはミラーマネーに語った。

「すべてのミイラとパパは、私たちの衣服に子供たちを着せ、ソーシャルメディアでコンテンツを共有することを非常に受け入れており、私たちのブランドのエンゲージメントを最大化しています。 2019年にはすでにたくさんのエキサイティングな計画があります。」

事業を始めるための彼女の最大の秘訣は何であるかと尋ねられたとき、ローラはあなたのアイデアが目立つようにすることがすべてだと言いました。

「私たちが忠実に保持していることの1つは、独創的であることです。私たちは常に、ニッチなものを見つけることがビジネスを素晴らしいものにするものであることを発見しました。

「私たちはあなたのブランドが何を表しているのかを忠実に保つことが重要だと考えています。私たちは家族が子供たちの好みに合わせて楽しむために、オーダーメイドのパーソナライズされた手作りの衣服を作ることに情熱を注いでいるブランドです。」

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